印发《数字化转型行动计划（2025—2028年）》，启动《“十五五”数字化转型规划》编制，全面推动网络安全、信息化建设与数字化转型、智能制造深度融合。

　　持续完善战略规划、建设管理、运维保障、网络安全、数据治理等全链条信息化管理制度体系，有效提升信息化管理水平。

　　将信息化预算纳入集团公司全面预算管理体系，统筹组织全级次企业编制年度信息化预算。强化全级次企业信息化投入审核与监督，推动年度信息化项目有序实施。

　　围绕“数据应用平台”与“业务监管平台”，加快推动业务系统整合优化，打造共性业务平台，实现数据底层贯通，有效支撑管理效能提升与数据价值释放。

　　形成以新一代数据平台底座为基础，应用轻量化、模式统一化、数据融合化的新型建设模式。完成统建系统年度数据恢复和验证测试，强化业务数据安全性和可靠性。煤科总院、天地奔牛成功申报全国首批高质量数据集建设试点。

　　基本形成以私有云平台为主，专属云和公有云为补充的混合云架构体系，显著提升资源集约利用水平和运行成本效益，强化全域业务系统的安全可控能力。

　　聚合网络安全实时数据，利用大数据和关联分析技术，建设网络安全态势感知平台，实现网络安全威胁全时域感知与快速处置，提升安全管理精准性和主动性。

　　围绕高风险场景与关键环节，采用“企业自查+集团核查+专项检查”工作模式，全面梳理互联网信息化资产，集中修复信息系统漏洞，提升系统防护能力。

　　紧扣“网络安全为人民 网络安全靠人民”主题，开展“全民反诈在行动”，参加“关键信息基础设施安全保护大讲堂”，有效防范各类网络和信息泄露风险。