关于杏彩有哪些绯闻。2019年9月，广东省发布了《广东省深入推进“三旧”改造三年行动方案（2019－2021年）》，

　　“工改工”项目改造总任务为30000亩，其中分配给东莞的任务为8500亩，占全省的28.33%，

　　其次是佛山8000亩，占全省的26.67%。两个制造业城市的任务占了全省超一半的指标任务。

　　2021年已过半，“工改工”任务依然艰巨，按照“工改工”三年行动计划，2022年底将完成“工改工”拆除整理30000亩。

　　：全市下达的任务是7500亩，实际完成量为8742亩，超额完成16.5%。任务总体完成，但镇街完成度差异大，9镇超额完成30%。

　　作为东莞“工改工”城市更新三年行动计划的第二年，须完成“工改工”整备、拆除 10000 亩以上。按镇街分解的任务加总达到11250亩，较2020年任务量提升30%。

　　任务将会继续提升。按前两年的任务量加总来看，预期2022年“工改工”任务将会进一步加大。

　　由此可见，工改工的任务依然艰巨，近两年内，工改工项目的推进依然是城市更新的主旋律。而且，根据东府【2020】24号文件，建立“工改工”与“工改商住”挂钩联动机制，

　　因此，对于想要入驻东莞城市更新的开发主体们，产业运营资源将是政府考量的重要因素。

　　城市更新项目技术知识覆盖广，要高度把控整体技术路线，需要为项目制定全流程的工作部署、技术协同管理和统筹专业报告编制，特别是项目的产业发展定位、土地整备及经济测算，

　　作为改造主体最为关心的部分，前期详尽、准确的产业定位及经济测算是项目顺利推进的基础，能够为项目提供决策支持，技术统筹着重点在于：

　　城市更新产业地产（工改工）项目因其产业导向的天然属性，一般都要求开发单位按要求保证较高的自持物业比例，可售部分如配套宿舍也基本都有捆绑销售的要求（比如配套宿舍与工业楼宇捆绑销售），特别是村级工业用地物业，如果土地不进行流转或者转国有，物业甚至不允许进行分割销售，

　　因此对于产业地产（工改工）项目而言，最大的难点就在于自持物业部分的增值运营和可售物业部分的销售去化问题，而成熟的开发建设和运营团队自然就成为项目能否实现可观收益的重中之重。

　　目前仍有很多园区仍然沿袭只依靠补贴、低成本吸引企业项目投资；以广告招商、行业协会招商、活动招商、中介渠道招商、地推扫楼式招商等“大水漫灌”的传统招商方式来招引企业入驻，随着各地园区的不断发展变得越发难以为继，效益越来越低、竞争力越来越弱，不具有可持续性。

　　因此，在项目前期启动阶段需要对项目进行前置招商，结合政府对于项目的招商要求，

　　梳理招商意向企业名录，优先遴选能够满足政府要求指标的品牌企业与大IP资源，招商工作的前置，可以为政府及投资方增加信心，有利于项目的顺利推动，

　　策划部立足区域基因，承接上位规划，把握经济态势，提供产业发展全生命周期的顶层设计。

　　对项目战略高度、发展定位、产业选择、空间布局、产品组合、招商运营等做出专业的发展指引，谋划推动项目落地实施。

　　“五位一体”创新推动模式是策划部片区谋划、产业策划、产品策划、运营策划四个业务板块方案的基础模型，

　　天域广湾以广东省三旧改造协会理事单位——广州市现代城市更新产业发展中心团队作为技术支撑，团队通过十多年积累的政策研究、项目实操的经验优势，以有效的合作机制来凝聚、整合政府、各行业协会力量，搭建桥梁，开展交流，传递信息，表达城市更新行业愿景和高度，整合资源，促进对接，联合政府招商及推动项目落地，实现优势互补，取得项目合作效果，共同推动城市更新，辅助项目落地，协创行业生态。

　　02 《草芳围2号动漫文化科技创意园项目》——越秀区“硅楼”计划下的旧楼危改项目

　　天域广湾产业发展（东莞）有限公司是由GRID与广东广湾城市更新有限公司共同孵化的以产业策划、资源导入为特色的大湾区专业第三方前期综合服务机构，

　　专注于东莞区域，针对东莞城市更新与产业发展的大机遇，聚焦政策研究、产业策划、项目落地、产业招商，推动城市发展。

　　天域广湾拥有一支专业的团队，熟悉城市更新和城市规划、有实际项目统筹经验和成功案例，有专家委员和产业联盟的助力。

　　实施一对一专家跟进对接，从土地信息到规划查询、项目对接，招商信息到产业硏判、合作促成，全程顾问及跟踪服务，助力企业发展供需资源对接合作和项目落地。

　　下一篇：智库推动 GRID参加新加坡政企交流会，江浩院长分享《城市更新创新场景》，实例提出新技术导入赋能新空间