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作者:an888    发布于:2023-09-20 14:57   

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  如果需要对客户提案(Presentation),最好准备正式的提案用企划书

  1)授课方法老套、内容陈旧。优秀的广告策划需要学生有多样的创意并敢于创新。当前高职院校广告策划授课方法多为老师教学为主,学生参与为辅,其中教师讲解占一大半时间,学生不能独立的思考分析和钻研问题。其次,较多的案例与实际环境不符,案例过于陈旧,不能充分调动学生上课学习的积极性。最后,高职学生基础知识薄弱,不能根据高职学生的特点开展的教学,授课效率低。2)授课意图模糊、随意。由于当前各大高职学校对于市场营销专业的不重视,学校要求的教学目标随意,并且没有经过深入的调查研究,与当前社会所需要的人才脱节,过于拘泥于形式,因此对于广告策划课程的教学效果不好。3)单一的教学评价。传统的终结性评论是当前高职院校课程中主要的评价方法,终结性评论不能激励学生对于广告策划中的创新意识,不利于学生的独立思考。目前,各大高职院校对于学生的评价还停留在学生的成绩单上,不利用增强学生对于广告策划的自信心。

  广告策划课程需要培养具有较强综合应用能力的学生,而综合应用能力又包括学生的实践能力和理论能力。就当前的教学中培养学生实践能力来说,分别包括培养学生的广告调研能力及其广告管理能力。1)明确广告策划教程中广告调研的重要性。广告调研是广告策划的基础和根据。对于学习市场营销专业中广告策划的学生来说,广告策划都是在围绕市场调研为基础展开的学习。在如今经济快速发展的时代中,没有调研就没有发言权,没有经过前期的广告调查的策划案都是盲目的。广告调研也讲究方法和技巧。随着人们消费水平的提高,好质量和低价格不再是人们所追求的终极目标,人们更多追求的是价值观和生活标准,所以准确的把握人们的消费心理成为广告策划的前提,而准确把握消费者的消费心理就需要广泛的广告调研。2)明确广告策划教程中广告管理的重要性。企业自身想要实现和市场互动就需要进行资源运营,广告就是服务于营销战略和企业战略的手段之一。要使学生更具体和更深层理解营销专业,进而促使公司更好的发展,从微观和宏观两个方面来说,市场营销专业课程包括运行层面和发展战略层面。企业广告管理人员有时候不需要从事专业的广告策划活动,这时候企业要求的广告管理人员的能力是综合的沟通协调能力。所以广告策划的协调能力的强弱就是企业广告管理职业的关键要求[1]。如,在一个企业的广告策划案中,预算管理很重要,还需要资源的合理分配,各部门之间的协调分工等,都是管理人员的管理能力的重要体现,只有协调得当企业才会打响广告并从中受益。

  广告策划服务于广告,广告的特点是要求具备优秀的设计和策划思维,所以广告策划课程在高职院校分为市场营销类专业和艺术设计类专业。如今这个时代互联网高速发展,企业的广告信息被广泛的传播,那么广告在这个时代就显得越发重要。因此以培养人才为宗旨的高职院校课程,以训练学生发现和运行的媒介为目的就尤为重要[2]。广告文案就是将多彩的社会文化融为一体,形成自己独特的广告策划案并彰显自己的魅力。洞察力、想象力、表现力都会让学生具备更好的广告文案素质。广告的魅力在于要有灵魂,要打破固有的思维,因此要以借鉴的眼光培养特色人才,提升学生的广告文案素质和创意创新素质。

  广告策划课程的新型教学模式分为如下几方面:案例分析、课上互相交流、课后作业及练习。这些措施都有助于提升学生的广告策划技能。例如,授课老师在讲解消费者分析时,会选择与消费者相关的案例进行教学,一般会选择经典案例加以分析,也可能会是身边具有说服力的,也可能是近期大家热烈讨论的,这些案例可能很生动,能够吸引学生的好奇心,但是条例却不清晰明了,内在缺乏联系,学生不能明白之间的关系。因此,广告策划课程案例分析应该以大案例为素材进行分析,也就是说一个案例最好能够涉及全部消费过程,这样经层层分析后深入人心。而课堂讨论可以是即兴讨论,也可预先设计,目的是实现师生之间的良好互动,加深学生的理解。对于课后的练习是强化学习的重要环节,能够探索出学生对于知识以及技能的掌握程度。

  课外活动通过实践强化理论知识,实践教学是理论教学长久发展的重要环节。如,学生也可以参加一些专业的比赛,这些比赛必然会涉及到策划的方方面面,不仅可以锻炼实践能力,还能使学生的综合能力得到提升。比赛对于学生来说不仅仅是奖励和成绩,更重要的是锻炼的机会,也是学生将来从事广告策划的开山斧。在比赛过程中,结合实际情况具体分析调研,通过专业老师的指导,以加深学生对广告策划的理解。

  a:为了更了解整个市场规模之大小以及竞争情势,市场状况分析必须包含下列14项目:

  一份完整的行销企划案,除了必须有上述详细的市场状况分析资料之外,还必须包括公司的主要政策,销售目标,推广计划,市场调查资料,销售管理计划,损益预估等6大项。这6大项就是行销企划案的本文,兹分别说明如下:

  1.公司的主要政策:企划者在拟定行销企划案之前,得与公司的高层主管,就公司未来的经营方针与策略,做深入的沟通与确认,以解决公司的主要政策。下面就是双方要研讨的细节。

  2.销售目标:所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定时期内(通常为一年)必须实现的营业目标。

  一个完整的销售目标应把目标,费用以及期限全部量化了。举例来说:从1991年1月1日至12月31日为止,销售量从5万个增加到六万个,成长20%,营业额1亿元,营销费用1000万元,利润目标1000万元。

  3.推广计划:企划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现前述的销售目标。推广计划包括目标,策略,细节部分等3大部分。

  (1)目标:企划者必须明确的表示,为了协助实现整个行销企划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。

  举例来说,为了实现销售量成长2成,利润1000万元的销售目标,在1年之内必须把品牌知名度从30%提高到50%。此外,在公开活动方面,大众对公司的良好印象,从40%提升到60%。

  (2)策略:推广计划的策略包括了广告表现策略,媒体运用策略,促销活动策略,公开活动策略4大项。

  l广告表现策略:针对产品定位和目标消费群,决定广告表现的主题,广告须依其特定的目的来决定广告主题,以前例来说,那么该广告主题须提高品牌知名度。

  l媒体运用策略:媒体的种类很多,包括报纸,杂志,电视,收音机,传单,户外广告,车厢广告等,要选择何种媒体?各占多少比率?广告的接收频率与接触频率有多少?

  l促销活动策略:促销的对象,促销活动的种种方式,各种促销活动,所希望实现的效果是什么?

  l公关活动策略:公关活动的种种方式,公关的对象以及举办各种公关活动所希望实现之目的是什么?

  (1)广告表现计划:报纸与杂志广告告之设计(标题,文案,图案),电视广告的cf脚本,收音机的广播稿等。

  (2)媒体动用计划:报纸与杂志广告,是选择大众化或是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等等,电视与收音机广告,选择的节目时段与次数。另外,亦须考虑grp(即crossratingpoint总视听率)与cpm(即costpermillenary广告讯息传达到每千人平均成本)。

  (3)促销活动计划:包括pop(即pointofpurchasedisplay购买点陈列),展览,示范,陪奖,抽奖,赠送样品,试吃会,折扣战等。

  (4)公关活动计划:包括股东会,发公司消息稿,公司内部刊物,员工联谊会,爱心活动,传播媒体之联系等。

  4.市场调查计划:市场调查计划在行销企划案中,属于非常重要的一部分,因此从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定行销企划案最重要的分析与研究的依据。此外,前述第一大部分市场状况分析中的14项资料,大多可通过市场调查获得,因此亦可知市场调查的重要。

  然而,市场调查常被高层主管与企划人员忽略了。许多企业每年投入大笔广告费,可是对市场调查却吝于提拔,这是相当错误的观念。

  5.销售管理计划:销售管理计划包括销售主管的销售计划,推销员的甄选与训练,激励推销员,推销员的薪酬制度(薪资与奖金)。

  6.损益预估:任何行销企划案所希望实现的销售目标,追根究底还是追求利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前纯益(即利润)。只要把该产品的预估销售总值(可由预估销售量算出)减去销货成本,营销费用(经销费用加管销费用),推广费用后,即可获得该产品的税前纯益。

  广告策划人经常会遇到这样的老板:交谈刚刚开始,他就要求对方拿一套方案出来。其实这个时候广告人连企业和产品的A、B、C还不知道呢。相当多的企业老板对策划存在着某种程度的误解,仿佛策划就是想一两个点子或创意,而不知策划是在充分掌握企业实态和市场状况之下的分析、判断和推论过程,不知道策划首先是一种思想,然后才是一种方案。这就好比我们做道数学试题,首先得明白它适用哪条定律这个大前提。方案固然可以拿,但如果这方案是凭空想象出来的,对于企业主又有何价值呢?所以,第一步是充分沟通。 二、提供信息不全面且有偏差

  企业需要策划人帮忙,肯定是因为企业在实际运作中遇到了难以解决的问题,否则他不会请策划人介入。既然有问题,那么就不要向策划人隐瞒,而是要客观地、实事求是地摆出来,把一切可能和问题有关的情况都提供出来,好让策划人据以做出筛选、分析和判断。如果只说好的,隐瞒不好的,那么很有可能由于原始信息不完整出现判断失误,据以做出的策划方案,其价值自然大打折扣。事实上,策划人也明白,如果真的像企业说的那样“形势一片大好”也就用不着做什么策划了。我们曾遇到过这样一个十分典型的客户,老板说到他的产品时神采飞扬滔滔不绝,说他的产品品质如何如何好,全国无人能比;说到营销,则以自己是几十年的老推销员自居。可足当我们问他:如此优秀的产品和如此优秀的销售方法,为什么取得如此不优秀的市场业绩时,老板顿时语塞。策划人是广告主的合作者,而不是广告的对象,这一点要明白。

  本着真诚的态度,将策划人当作推心置腹的朋友,而不是留一手,更不是防着点,这才是合作的态度。 三、只看广告表现和费用预算

  有些广告主,在研判策划人提供的策划方案时,往往是把前面关于市场和竞争对手分析的部分一带而过,或者干脆只奔“主题”,就看广告创意表现和费用预算两部分,认为其他都是虚的,只有这两部分才是实的。“广告创意表现如何、关系到我的广告能否成功;费用预算多少,关系到我的钱袋子。”这种观点是大错特错的。 像考试判卷一样,既要看结果对否,还要看推理、演算过程是否正确,研读策划方案也是同理。广告创意表现如何得来?正是建立在对企业或产品深入调查、分析、判断基础之上的,绝不是“一拍脑袋”,或者“眉头一皱,计上心来”。或许有些广告主会说:看什么?难道我不比你更了解我的产品和市场!一般来说是的,但却不是绝对的。不是有句话说“不识庐山真面目,只缘身在此山中”吗?还有句俗语叫:当局者迷,旁观者清。广告主不一定比策划人看得更准确、更全面。事实上,广告主通过策划人对产品和市场的分析与研究,可以看出这个策划人有没有真正的实力,实力多大。因为如果他的分析到位,见解入木三分,则他后面的广告创意表现肯定也不差;如果他对产品的市场状况一知半解,认识肤浅,则他的广告创意也一定好不到哪里去。而且对市场分析部分的研读,也有助于理解策划人的创意思想。

  是否物有所值,是我们做出取舍的依据。像判断一件衣服贵贱不能只看其价格高低,而要参照其品质如做工、面料、款式等一样。对策划方案价值的判断也不能只看策划人开价多少,还要看方案有没有实质内容,有没有有份量的东西。一般而言,好东西总是要贵一些,不能因为有人开价更低就认为别人价格更合理,要引入价格性能比的概念。如果一套策划方案相当精致新锐,贵一点也是值的。因为广告的目的在于广告效果,希望达到提高市场占有率、扩大销售量的目标,最终归结为“挣钱”,而不是“省钱”。这是再常识不过的道理,本不应当专门论述,可惜在我们和客户打交道的过程中总是碰到一些广告主在策划费或广告折扣率上一压再压的情况。甚至有这样的广告主,就是为了两个折扣宁愿舍弃优秀的创意不用。这种舍企业长远利益不顾的做法无异于自毁前程。 五、策划是治标之术

  在广告主的一般理解里,策划就是解决“我的产品出来了怎么进入市场?”或者“我的产品市场状况不好,如何予以改善?”这类问题的。总而言之,就是在产品既成事实的前提之下让策划人给他想办法出主意。这种策划是传统意义上的策划,也叫“事后策划”。因为产前和产中都是广告主单独操作,策划人不参与,只是当产品进入了市场并形成了某种客观事实之后(比如市场状况糟糕)策划人才介入的,这时策划人实际上充当了“修鞋匠”的角色:广告主将“鞋子”穿烂了,无法走路了,于是想到策划人。这是对策划极其狭隘的理解。

  事实上,策划不仅有“事后策划”,还有“事中策划”和“事前策划”,以及“全过程策划”等;以策划介人企业的深度和长度又可分为“大策划”和“小策划”。

  由于“事后策划”往往是企业困难已成事实,那么在这个时候策划人就有了两种选择:1.不从根本上触动造成市场困难的症结,而是采取头疼医头脚疼医脚的办法。比如:产品市场占有率低,就搞促销活动;产品知名度低,就打形象广告。这种办法虽然投入不大,但治标本兼治本。2.是动大手术,即找出市场症结成在,针对症结下手,做到标本兼治。比如产品销售不畅,是因为产品质量不高,那么就应该在提高产品质量上下大功夫,生产出真正优秀的产品来。

  “碧桂园”是一个优秀的房地产策划案例,对随后的房地产策划业产生了深刻影响。为什么“碧桂园”能如此成功呢?我认为十分重要的一点就是策划人的全过程介入,将缜密的策划思想实实在在地予以物化。这不容易,应当感谢开发商的开明。比如:当“碧桂园”即将死火之时,策划人大胆提出在“碧桂园”建一所广东一流的学校——北京景山学校广东分校的建议,而当初开发商并无此设想,但是却真诚地接受了这一建议;当学校转入招生运行时,策划入又提出“三年不赚钱”的办学思想,开发商也接受了。正是借助这些“造势”之策,终于给“碧桂园”插上了腾飞的翅膀。如果没有这些建议的物化,恐怕碧桂园至今还是“芳草萋萋”呢。这就是策划人深度介入的好处。

  但是,相当多的广告主缺乏这样的魄力,他们往往不加分析地拒绝广告策划人关于广告之外的投资建议,认为“那是我的事,用不着你操心”。他们不清楚正是因为这些该做而未做好的事情导致了其市场的困难。 真正的策划是标本兼治,而不仪仪做些修修补补、细枝未节的事。 六、策划法力无边

  和策划只能做一些修修补补的细活的观点正相反、还存在一种“策划崇拜”的现象,即有些广告主看到某产品或企业经过策划人点拔走向兴旺发达,就认为策划具有点石成金的魅力,不怕产品质量再糟糕,不怕企业再没钱,只妄请策划人“策划策划”必定能起死回生,“钱”途辉煌。这种过分夸张策划作用的观点同样是一种不成熟的表现。理性而客观地看待策划和策划人,是现代企业家必备的素质。

  当然,广告主的这种认识可能和某些策划人有意识的误导有关。聪明的策划人不在忘了,对策划不切实际的幻想最终只能导致对这一行业的拒绝。 策划人篇 一、模式化操作

  相当多的策划人在“搞策划”之前总是先列出一个提纲:前言、市场调查、产品分析、对手分析、问题点和机会点、广告创意、营销建议、媒体计划等,然后依照模式填空,洋洋万言。但是,由于它人在意形式,反而忽略了实质内容。这种方案很难说不是一种形式上的应付,很难保证它有灵魂性的东西。

  其实,策划的精髓在于思想,如果未能确定思路,那么就不要急于做具体的工作。这宛如一个人走路,如果不能确定方向,千万不要“走了再说”,因为你有可能无功而返。

  一般而言,接到课题之后,要尽可能地和客广接触、沟通、交谈,尽可能详尽地占有资讯,然后对掌握的资讯进行筛选、分析、研判,发现症结,找出对策,胸有成竹之后再去形成策划方案,在大思路指导下进行广告创意。这样搞出来的策划方案才既有思路又有方法。由此观之,策划不是写出来的,而是缜密论证出来的。策划拒绝花拳绣腿,拒绝应景式的拼凑。 二、客户认可就是好的

  当然,依照执行并达到预期目的的策划是成功的策划,可是未被客户认可的呢?或虽被客户认可但执行效果不理想的呢?看来,这并不是一个简单的问题。

  如果策划人以能否挣到客户的钱作为判断策划方案成败的标准,毫无疑问,不被认可的方案肯定是失败的方案,因为它挣不到客户的钱。但是如果策划人坚持以能否实现客户预期目标作为判断标准,则是另外一种情形,因为客户拒绝的并不一定就是不好的。客户的拒绝可能缘于自身的欠缺,至于执行效果不理想也可能因为客户的执行力不足。总之,要以客观的态度去分析原因,而不是一概而论,策划人也不应该因为客户的拒绝而妄自菲薄。坚持为客户负责的态度,坚持真理,就不应该受客户情绪的影响,更不应当惟客户意图是瞻。当然这并不表示可以拒绝听取客户的意见和建议,事实上,任何好的方案,都是策划人和客户充分沟通、深入交流的结果。当然还是以策划人为主。 三、谁也不敢打保票

  当客户小心翼翼地询问策划人他的方案有多大胜算时,一向牛气十足的策划人往往嗫嗫嚅地说:我也不敢保证成功。这实在是策划人的悲哀。

  广告主掏钱给你,就是指望你能给他指出一条生路,一条康庄大道。如拿了人家的钱而不能为人消灾祈福,惭愧不惭愧呢?你不能对广告主说:“这样吧,或者那样,不行再试试别的”,因为客户没有那么多的钱任你去做试验。如果你所能做的只是将许许多多的“可能”提供给客户,事实上你等于什么也没有做。当然为自己的策划方案打保票是艰难的,甚至有很大风险,但却是策划人应当力求做到的,否则只能证明策划人实力不济。惟有敢于对客户负责到底的人,才有可能将方案做得尽善尽美,才有可能真正投入其中不敢丝毫大意,当然不是要策划人信口雌黄,真正有实力的策划人总是对自己的方案充满信心,如果连自己都表示怀疑,又怎么能说服客户呢?任何一个老板也不情愿100元钱当50元钱花,另50元打水漂。 四、策划的核心就是要有一个好点子

  许多策划人受客户的影响,在进行广告策划时往往把着眼点集中在广告创意表现上。策划整体方案尚未出台,平面设计、电视广告脚本业已产生,这不禁让人骤生疑惑:你这设计和脚本是凭什么做的? 策划固然必须由广告创意予以支持,但创意毕竟只是一个点,而策划才是面。仅有点而没有面的策划是残缺不全的。 五、广告“千里走单骑”

  策划人易犯的毛病就是孤立地进行广告策划,把广告视作一种和其他事情不相干的事情。这就像一个人发誓要做一个诗人,于是整天两眼盯着格律、辞藻,,其它一概不闻不问一样,这种人做不了大诗人,因为他不明白“功夫在诗外”的道理。广告也相似,它需要多方面予以配合和支持,不能孤军奋战。如果只知道一味打硬广告,除此之外,别无他法,则不免陷入孤立无援的境地,效果难遂心愿。 六、创意思路僵化

  本论文的研究对象为广告学专业《网络与新媒体广告》课程所属项目教学包。此项目教学项目在设立伊始就是基于OBE模式确立的项目教学内容,在此项目包中,会结合大学生创新创业训练计划项目、大学生创新创业竞赛、学生社团活动、创客空间、孵化基地项目以及企业项目需求等开设的相关专业课程,突出学生的素质培养以及完成项目需要的知识和能力的提升,针对特定行业或领域的创新创业,使学生对未来可能从事或者创业的行业有基本的认识。也是将OBE模式设定为创新创业模式的项目教学模式。

  首先,《网络与新媒体广告》课程是我校广告专业的核心课程。改革该课程是深化广告专业改革的重要举措,可以进一步完善我校广告学专业的课程设置和人才培养体系。其次,OBE理念在《网络与新媒体广告》课程中的应用是我校广告专业应用型人才培养的起点。这不仅有利于促进我校广告专业应用型人才的培养,也有助于满足国家双创教育的需要。第三,结合OBE理念,以学生能力培养为重点,进行逆向教学设计,根据实际企业岗位能力和技能的要求,确定教学目标和教学内容,有利于学生就业能力和综合素质的培養。最后,注重培养学生实践企业岗位能力和技能的目标,加强学生学习成果的输出,采用不同的教学方法(如角色扮演法、互动教学法等),在课程教学的不同阶段,可以改变过去单纯理论教学的“填鸭式”教学,提高学生的学习兴趣和积极性,培养学生的自主学习意识。因此,用成果导向教育理念(0BE)引导广告学专业教育改革,具有现实意义。

  课程教学目标的确定不仅要考虑教育教学规律、办学理念和办学方向等内部因素,还要考虑国家、社会和用人单位等外部因素。国家和社会的需求是在学校和专业层面制定人才培养方向和目标的主要依据。然而,用人单位的岗位需求是设定课程教学目标的重要依据。因此,在确定本课程的教学目标时,有必要分析实际企业的岗位能力需求。根据OBE概念,教学目标最终应该指向学生学习结果的获得。在广告学专业《网络与新媒体广告》课程的教学中,学习效果可分为掌握从事新媒体广告策划专业的实战能力和掌握从事网络广告策划的专业理论知识。根据目前广告策划岗位的要求,本课程的教学目标可以确定为培养学生在广告创意、广告策划和广告传播活动中的三种核心能力。

  我校目前的《网络与新媒体广告》教学内容可分为三个模块:营销、策划和传播。营销模块包括营销环境分析和定位等知识内容,主要面向广告分析能力的培养。策划模式包括创造性思维、策划思维等知识内容,主要用于广告策划能力的培养;传播模块包括文案创作、媒体选择和应用等知识内容,主要面向广告传播能力的培养。根据课程教学目标,逆向设计《网络与新媒体广告》课程内容,权衡营销、策划、传播等教学内容的比重,创新性地交叉整合教学内容,与岗位技能相匹配,整合安排课程教学内容。在本专业的教学中,不断努力提高学生的学习能力和应用知识的能力,可以帮助学生提高他们的学习能力和应用知识的能力,鼓励和帮助学生通过自学和积累知识来感受和体验学习的乐趣,使课堂能够从教师的被动教学转变为学生的主动参与,知识能够回归其本来的真理。

  在广告课程教学中,可以充分整合学校内外的各种教学资源,构建三个平台:一是依托校企合作平台构建“项目实战”模式。在《网络与新媒体广告》课程的教学中,可以根据教学内容适时引入实习基地中与企业相关的实用广告项目,从而提高学生的实用广告能力。二是依托学科竞赛平台构建“竞赛促学”模式。指导学生参加相关学科竞赛,提高学生在竞赛中的理论应用能力,增加与其他高校学生交流的机会;三是依托“互联网+”平台构建“互联网+”实践模式。“互联网+平台”发起的各类广告策划项目将被引入课程教学。通过“三个教学实践平台”,将实战项目引入“广告”课堂教学,达到“教学与实战相结合”的效果。

  广告教学方法的改革必须着眼于培养学生“三个核心能力”的教学目标,遵循“三个主体取向”:第一,遵循学生主体取向。首先,在课程开始时,学生将被分成小组成立一个虚拟广告公司,并选择自己的广告规划目标。小组成员将根据模拟需要扮演不同的角色。其次,鼓励学生通过多种渠道在线和离线收集广告策划方案,同时结合集团实际情况进行广告创意和策划设计;最后,鼓励学生分组交流,完善广告策划方案,充分发挥学生的主体作用;二是遵循项目主题导向。教师根据《网络与新媒体广告》课程的教学内容体系选择相关的广告项目,并以项目为纽带,促使学生积极参与。三是遵循任务主体的方向。在课程教学的不同阶段,教师分配特定的课程章节任务,以确保学生在完成课程任务的同时,掌握从广告分析到广告效果分析的广告活动过程。

  本课程以广告学专业开展创新创业教育实践为基础,结合OBE模式探索广告学专业教育的新路径,由被动地关注广告专业学生的“知识输出活动”,转向更为积极主动的“知识引导活动”,主动探索,自主学习;以专业教学和专业实践教育改革为侧重点,在课程设置、教学方法、教学效果、实践教学上融合OBE模式和创新创业教育理念,实现多点互动、多点建设的效果,搭建起一个广告专业的教育生态链。

  (一)优化广告专业学科人才培养方案,探索“一体三翼”创新创意创业广告人才融合新机制

  本课程在开设伊始,在优化广告专业学科人才培养方案时就已经加入了OBE模式的核心理念——以结果为导向。因此项目包核心内容为自创公司。既然是自创公司,所有的内容都是全新的,从未有过的。包括公司的主营业务、组织架构、公司的CIS系统、企业的理念、企业愿景、营销手段、广告传播方式、广告策划内容、短视频广告的策划、拍摄、、热点的操作等,都进行了OBE与创新创业的融合。因此本课程的所有内容都在探索“一体三翼”创新创意创业广告人才融合新机制,不断的深入的研究。

  教学内容、课程体系是教学的核心,进行OBE模式的教学改革无疑需要落实到课程的结果中去。突出强调授课内容上注重创新,本课程从多个层面进行专业学科与创新创业内容的设置,从广告传播策划、创意、制作、方面的内容,到企业创建、企业的组织架构、员工职能分配、企业愿景的确立、企业经营方向等,再到企业CIS系统中VI视觉识别系统的设计工作,能够清晰的在传播过程中展示企业的主营业务传播方向,为成为完整的课程体系进行助力。

  而这些完善的教学内容与课程体系有助于广告专业学生进一步了解和熟悉企业的实际经营环境,培养和增强学生的专业意识和企业意识,帮助学生理解OBE模式和创新创业的基本概念,理解OBE模式下广告的基本流程和做法;教授企业战略管理知识点,帮助学生学习掌握企业创新创业经营管理的关键理论模型和工具;为学生开设实践教学课程,独立分析企业的创新运作和营销策划,掌握案例分析的内容、方法和手段,能够独立撰写各种广告创新运作的案例分析报告。

  建立理论教学与实践教学相结合的教学模式。在教学载体上,课程教学与实践教学相结合,丰富课程案例教学和课程实验教学,开展教材、视频公开课和案例库建设。在教学方法上,更注重互动。案例教学法、头脑风暴法、理论教学法、综合分析法等。是为了激励学生主动从他们的需求中学习。在教学效果方面,鼓励广告专业学生发散思维,采用多种形式的效果评价方法。本课程从策略、操作、人力资源、广告传播等方面进行企业实践与案例的教学设计。弥补大学生对企业认识的不足,丰富实践教学的内容和形式,更加注重实践内容的可操作性、真实性和层次性,激发学生主动学习和自主创新的动机和意识。在此基础上,鼓励学生以项目包的结果参加大学生创新创业竞赛,并取得了良好的效果。

  企业所得税是国家对我国境内企业的生产经营所得和其他所得依法征收的一种税,是国家参与企业利润分配的重要手段。企业所得税的应纳税额=应纳税所得额×税率,而应纳税所得额=收入总额-不征税收入-免税收入-各项扣除-以前年度亏损。因此,企业所得税的筹划可从税率、应纳税所得额及其相关的因素入手,在做企业所得税税务策划时,其主要思路一般围绕下列税收政策展开:优惠税率的税务政策规定;融资租赁的税收规定;费用扣除的税收规定;广告费用、业务宣传费、业务招待费和公益捐赠的税收规定;关联企业借款利息的税收规定等几个方面展开。

  企业所得税法规定:对国家需要重点扶持的高新技术企业减按15%的税率征收所得税。企业购置并实际使用规定的环境保护、节能节水、安全生产等专用设备的,该专用设备的投资额的10%可以从企业当年的应纳税额中抵免;当年不足抵免的,可以在以后5个纳税年度结转抵免。

  例一:某生产企业在设备购置前一年累计亏损3000万元,主要原因是企业生产设备落后,产品技术含量低。为了改变这种状况,该企业自筹资金2000万元准备做新的投资。根据市场调查,有两个方案,一是用于企业内部技术改造;二是对外投资新办高新技术企业,假设两个方案5年内销售收入,各项税费、税前利润基本一致。现预计企业第一年至第五年分别实现税前利润为300万、1450万、1250万、800万和700万。

  方案1:企业自筹资金2000万,其中1200万元用于购买符合上述规定的专用设备,全部用于企业内部技术改造,计划当年投产,当年见效。投产后前三年新增利润3000万元,全部用于弥补以前年度亏损,第四年新增利润800万,应纳企业所得税=800×25%=200万元;按国家有关税法的规定,企业固定资产投资额的10%可以从当年的应纳税额中抵免,该设备可以抵免所得税120万元,所以实际缴纳企业所得税=200-120=80万,税后利润=800-80=720万,第五年企业缴纳企业所得税=700×25%=175万。五年企业累计新增利润4500万,除3000万用于弥补亏损外,实际缴纳企业所得税175+80=255万,累计税后利润=1500-255=1245万。

  方案2:企业自筹资金2000万,投资新办国家重点扶持的高新技术企业。按企业所得税优惠条例规定,投资新办国家重点扶持的高新技术企业,减按15%的税率征收企业所得税。按照规定,该企业前三年的利润3000万用于弥补亏损, 第四年新增利润800万元,按照规定应缴企业所得=800×15%=120万,税后利润=680万。第五年新增利润700万,应缴企业所得税=700×15%=105万。税后利=700-105=595万。五年企业累计新增利润4500万,除3000万用于弥补亏损外,实际缴纳企业所得税120+105=225万,累计税后利润=1500-225=1275万。

  两个方案均享受国家的所得税优惠政策,但是在企业亏损3000万元的前提下,方案1的项目可享受所得税抵免设备投资额120万,5年内累计交纳所得税255万。方案2由于享受较低的税率优惠,实际缴纳所得税225万。两个项目所得税相差30万元。可见,企业可以通过经营行业的选择,将国家的税收减免政策和企业所得税税率筹划结合起来,新办国家支持的高新技术企业,达到降低税负的目的。当然,这要根据企业的具体经营规模和企业其他的优惠政策利益比较才能得出最终结论。

  我国新税法第四十三条和第四十四条明确规定,企业发生的符合条件的广告费和业务宣传费支出,除国务院财政、税务主管部门另有规定外,不超过当年销售(营业)收入15%的部分,准予扣除;超过部分,准予在以后纳税年度结转扣除。企业发生的与生产经营活动有关的业务招待费支出,按照发生额的60%扣除,但最高不得超过当年销售(营业)收入的5‰。另外,企业还可以通过增设机构的方式加大企业集团的商品(劳务)流转总额,从而增加企业集团的广告费和业务宣传费的扣除限额。由于企业缴纳的增值税与货物的流转环节无关,因此,这种安排可以在不增加增值税的情况下增加广告费与业务宣传费的扣除限额,从而增加企业的广告宣传费用税前列支额,减少企业所得税。

  例二:某工业企业2008年度实现产品销售收入6000万元,企业当年账面列支广告费1000万元,业务宣传费100万元,税前会计利润总额为200万元(假设无其它纳税调整项)。请为企业进行所得税的税收筹划。

  按税法规定,企业可扣除的广告费和业务宣传费限额为6000×15%=900(万元),企业广告费和业务宣传费超支额为200万元。该企业总计应纳税所得额为400万元,应纳所得税100万元,税后利润为100万元。

  如果该企业设立一个独立核算的销售公司,将产品以5500万元的价格销售给销售公司,销售公司再以6000万元的价格对外销售,并使广告费与业务宣传费在工业企业与销售公司间进行分配,假设工业企业承担广告费和业务宣传费为800万元,销售公司承担广告费和业务宣传费为300万元。假设工业企业的税前利润为90万元,销售公司的税前利润为100万元,则:(1)工业企业可列支的广告费和业务宣传费限额为:5500×15%=825万,广告费和业务宣传费总额未超过税法规定的标准应纳企业所得税为:90×25%=22.5万,企业税后利润为:90-22.5=67.5万。(2)销售公司可列支的广告费和业务宣传费限额为:6000×15%=900万,广告费和业务宣传费总额未超过税法规定的标准,应纳企业所得税为:100×25%=25万,企业税后利润为:100-25=75万。(3)整个企业集团共计缴纳企业所得税为:22.5+25=47.5万,企业集团税后利润合计为67.5+75=142.5万。企业设立销售公司后,由于充分利用了税法允许扣除的广告费和业务宣传费限额,缴纳的企业所得税减少了100-47.5=52.5(万元),企业利润也因此增加了142.5-100=42.5(万元)

  综合上述分析,可见企业在日常的产品宣传活动中,应尽量做好广告宣传和业务招待的安排,避免出现以下不该出现的情况:即,一方面业务招待费抵扣限额不足,业务招待费大量超支无法在税前列支;另一方面广告费和业务宣传费抵扣限额又用不完,从而造成企业政策资源浪费,税收负担增加。另外,增设机构的筹划方法应仔细考虑增设机构的费用问题。如果企业因增设机构而节约的税收支出不及机构增设而增加的费用支出的话,那该纳税筹划就得不偿失了。

  《增值税暂行条例实施细则》规定企业整体的转让,不属于增值税征收范围;《营业税暂行条例实施细则》规定自2003年1月1日起,以不动产投资入股,参与被投资方的利润分配、共同承担投资风险的行为,不征收营业税,投资后转让其股权的也不征收营业税;《企业所得税法》规定,被合并企业净资产为0,合并企业以承担被合并企业全部债务的方式实现吸收合并,被兼并企业不视为按公允价值转让、处置其全部资产,不确认资产转让收益。

  例三:宏一集团是一家生产型的企业集团,决定扩大生产能力,收购M公司。经评估确认,M公司资产总额为4000万元,负债总额为6000万,但其一条生产线万元,(注:M公司生产线日前购买)。经协商,形成了三种并购方案:其一是,宏一集团以现金2000万元直接购买M公司的原料生产线,M公司宣告破产;其二是宏一集团以承担全部债务的方式整体并购M公司;其三是M公司首先以原料生产线万元组成一家全资子公司N,同时由N公司承担M公司2000万元债务。宏一集团合并N公司。这样,N公司资产总额为2000万,负债总额为2000万,净资产为0。问,这三个重组方案哪一个最好?(不考虑城建税及教育费附加)

  方案1属于资产买卖行为,应承担相关的营业税和增值税。按有关税收规定,M公司销售旧生产线%的税率减半征收增值税,并缴纳25%的企业所得税。

  该方案对宏一集团来说虽不要购买其他没有利用价值的资产,更不要承担对方的巨额债务,但是在较短的时间内要筹集到2000万的货币资金,负担不小。同时M公司所缴纳的各种税金也较多。

  方案2属于产权交易行为,按照税法有关规定,企业的产权交易行为不缴纳营业税和增值税。M公司资产总额4000万元,负债总额为6000万元,已严重资不抵债。根据规定,也不缴纳企业所得税。但对于宏一集团来讲,需要购买M的全部资产,这从经济核算的角度来看,是没有必要的,同时宏一集团购买了大量的不必要债务,这对以后的运营不利。

  方案3属于产权交易行为,M 公司不需要缴纳营业税和增值税。分设企业接受被分设企业的资产,在计税时可以按照评估价值确认成本,M公司分设N 公司后,M公司应按照公允价值2000万确认生产线万,另外N公司的生产成本可以按2000万确定。N 被宏一集团合并,按照企业所得税法规定,被合并企业应按公允价值转让、处置全部资产缴纳企业所得税。由于N公司生产线元,所以不用缴纳企业所得税。

  通过比较,宏一集团应选择方案3,该方案对与宏一集团来说,既避免了短时间内大量的现金支出(承担债务方式实现合并),由于避免了购买大量不需要的资产,又增加了产权交易的可行性。虽然方案2税负为0,但是并非为最优方案,因为还要考虑重组后集团的税收负担及债务负担问题。可见,企业在进行合并时,要充分考虑各种合并方案的税负差异,购买企业整体,合并企业即涉及大量的现金流出,又购买了大量不需要资产;在被兼并企业净资产大于0时,被兼并企业要按公允价值转让、处置其全部资产确认转让所得,交纳企业所得税。在直接购买所需的资产时,也涉及大量的现金流出。但是如果企业采取产权交易的形式,即避免了短期内大量的现金流出,被兼并企业又不用确认转让所得,交纳企业所得税,无疑是一种好的选择,但也要考虑其中的成本。

  综合上述分析,可以发现随着我国税收制度的不断发展与完善,企业所得税相关政策会越来越简化,同时相关条文规定也会越来越富有可操作性。因此,了解相关行业的所得税优惠政策,对于提高企业财务活动的经济效益具有重要的意义。

  [1]刘晓雯、马才华.新税法下企业所得税筹划的动因及其博弈分析[J].税务与审计,2010(2).

  [2] 中华人民共和国主席令[2007]63号《中华人民共和国企业所得税法》

  [4] 财税[2002]191号,财政部、国家税务总局关于股权转让有关营业税问题的通知

  [5]李丰延.关于企业所得税纳税筹划的思考[J].新疆电力技术,2009(4).

  [6]刘海燕.企业所得税纳税筹划策略[J].无锡南洋职业技术学院论丛,2009(12).

  企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。

  2)市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。

  3)消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

  如台湾一品牌的漱口水《德恩耐行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出:①以同类产品李施德林的良好业绩说明德进入市场风险小。②另一同类产品速可净上市受普遍接受说明李施德林有缺陷。③漱口水属家庭成员使用品,市场大。④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。

  主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

  营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

  1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:

  企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。产品价格定位不当。

  销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。促销方式不务,消费者不了解企业产品。服务质量太差,令消费者不满。

  从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。

  营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。

  以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。

  2、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。

  1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。

  2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。

  3)产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。

  4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。

  以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

  4、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、商的销售积极性或制定适当的奖励政策。

  ②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。

  ④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。

  ①策划期内前期推出产品形象广告。②销后适时推出诚征商广告。③节假日、重大活动前推出促销广告。④把握时机进行公关活动,接触消费者。⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

  根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。

  这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。

  这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

  营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同,营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍。

  (要强调营销计划是,不允许采用任何技术方法复制,除非事先得到作者的同意)

  (营销计划书是用来指导将来的营销工作的,也是制订决策的基本文件。因此,首先要列出所有的关键事项,当然在后面还将进行更深入的分析论证)

  1、企业:(一些基本信息,如经营范围(员工人数、销售量、经营业绩)、地理位置、历史、声誉和将来的计划)

  2、重要职员:(企业有哪些重要的职员,他们在哪些方面有过成就,将来的作用又是什么)

  4、市场和市场战略:(简单描述公司所经营的市场,列出在过去和当前的市场细分群体和企业的市场地位)

  (介绍关于企业的更详细信息,诸如企业的成立和发展过程,它的现状和前景如何,有何优势和劣势、机会与威胁(SWOT))

  《广告策划与创意》是广告学体系中实践性较强的一门课程,该课程旨在让学生了解广告策划的全过程,重点在于锻炼学生的广告调研、合作沟通、项目策划、团队运营等综合能力,策划水平是衡量广告人才专业素质的核心指标之一,而实际操作能力和创新能力的训练是广告策划课程的关键。模拟情景式的广告教学方法能够为学生营造较为真实的广告公司环境,提供学习、训练、竞争平台,让其打造属于自己的广告公司,激发其实践创造的欲望,使课堂教学与广告创作的实际需求紧密结合,提升学生适应广告市场的真实能力。

  模拟情景式教学是教师根据所教授课程的内容和目标,进行针对性的情景设计。对广告专业的教学而言,模拟情景式教学是模仿广告公司实战环境的实践教学方式,让学生组成团队,模拟小型广告公司的日常运作流程,让学生扮演广告公司中的一员,根据其自身的特点承担广告公司中的某种业务角色,让他们在高度模拟仿真的环境中获取知识和应对市场的综合能力。老师作为策略引导者、方案合作者和共同参与者,力求将课堂从教师单向度的知识传授变为以客户真实需求为导向的教师与学生之间、学生与学生之间的多向思维交流和碰撞,实现了理论与实践的接轨。

  对广告专业的学生而言,兴趣是创造力的源泉,模拟成立广告公司这一行为本身对学生而言有新奇性,意味着从课堂内容走向了真实市场。根据社会群体稳定性的相关调查研究,要求学生以5人为一组分别成立广告公司。在模拟的广告公司中,明确各部门各职位的要求,让学生依据自身的兴趣、专业特长及未来的职业规划来选定自己在广告公司中所承担的业务。其中广告公司总监一名,除外有客户部、市场部、创意部、策划部以及媒介部等,根据选择分别负责广告公司运作中不同环节的工作。在课堂中讲述华盛顿合作原则,强调广告是团队合作的工作,广告公司总监需要做好团队管理工作,培养成员的协作能力,职位选择亦能为其进入职场做铺垫。在本次教改的实际运作中,学生对为自己所建广告公司确定名称表现出极大的热情,从数十上百个组合中最终选择能代表其公司理念和企业文化的名称。广告公司的定位是要在客户、潜在客户、员工和公众中建立其独特的形象。学生在定位过程要根据公司的人员组成结构来考虑能为客户带来什么样的传播服务、解决何种问题、想得到哪一类客户以及公司的实力。在确定公司的定位后,建立自己的宗旨,并把它写出来,作为企业CI系统设计的基础。CI系统的设计工作能够加强学生对其所述团队的归属感,学生经过多次讨论、头脑风暴、无数次的再来,最终将每一位公司员工的精神导入理念识别、行为识别和视觉识别系统中。由于经费的限制,有些学生选择用手工的形式将其公司的名片、信封、笔记本等制作出来,别具匠心创意颇多。在广告公司形象展示环节中,有58%的小组主动拍摄2-5分钟的企业形象宣传片,从脚本设计、拍摄、出演及后期剪辑等环节均由其公司成员完成,在自编自导自演的过程中学生的学习积极性明显提高。另有33%的小组以动漫、场景应用的形式来表现其所在公司的定位、理念和企业文化,在这个过程中学生主动学习新知识,培养深厚的技术功底。

  模拟情景式实践教学应建立在对真实广告环境了解的基础上,所以我们以学院为依托,利用各种资源寻找企业或相关社会机构,进行校企横向合作,给学生提供真实的创作需求和广告环境。目前本学院已与四家社会单位二家广告公司初步达成合作意向,分别为甘肃莫高实业股份有限公司、娃哈哈集团有限公司、甘肃一建集团、广东天亿服饰有限公司,以及兰州海润广告有限公司、临夏永和广告传媒有限公司。学生可依托此资源展开进一步的业务联系,包括产品、包装设计、平面广告的制作、企业形象广告的方案设计及品牌推广方案的设计及执行等。除学院资源外,更鼓励学生自主的寻找和开发广告实践项目。学生以模拟广告公司的运作流程与目标单位联系,获取客户需求,并进行理解与分析,通过分组讨论然后由教师总结分析,进入创作环节。学生在一个相对自由,充分发挥个人创造性的动态环境中学习、实践,希望最终能形成面向社会,自负盈亏的专业性广告团队,由此实现真正的教、学、研一体化。

  在广告主营销策略的指导下结合市场调研、消费者洞察,找到其产品在推广过程中的问题所在,根据问题确定策略继而通过头脑风暴进行创意思考,鼓励多形式的广告作品,媒介策略的组合要突显其产品的特性。创意亦要求体现在最后的提案环节中。首先在课堂中用实例讲述“如何做好一个提案”,以“你的故事如何设计”开头,告诉学生提案时的结构逻辑简单明了,要将所学理论与所作策略结合起来,考虑提案结束后想要客户记住的什么。要将几十天甚至几个月努力的内容浓缩到15分钟-20分钟之间,善用图表来说明,将观点视觉化。其次要确定客户的组成,由老师、业界代表和学生模拟客户代表组成。由各广告公司的代表进行提案陈述,老师、业界代表和学生模拟客户代表可提问质疑,学生需根据客户的反应来调整自己提案的状态以及对提案现场的控制。通过提案的实践环节,学生学会了感性的说故事更需要通过理性的设计;学会了将方案大声说出来配合语音的起伏效果更好;学会了把握陈述时间,因为要预留足够的时间来讨论;学会了热情是提案中最生动的部分,要自信的说服客户;学会了适当的玩笑会调节提案氛围,让整个会场轻松起来,能更好地的掌控提案节奏。

  根据小组成员所承担的工作量、工作进度、完成质量,团队的协作能力,课堂陈述效果等多方面综合来评估,可采用老师、学生共同打分的模式。通过整个学期的实践教学,分别评出“最佳策略奖”、“最佳创意奖”、“最佳文案奖”、“最佳提案奖”、“最佳实效广告奖”、“最佳团队奖”、“最具潜力广告人奖”(个人)等多项大奖,激发学生的参与热情,肯定学生的实践能力。

  依托学院与具有实力的广告公司合作。前期组织学生去广告公司参观,对广告实战的关键问题进行讲解,后期有请业界人士参与模拟情景式的教学实践活动,从广告创意、策划撰写、方案执行力、广告的效果测评等方面对学生提交的广告作品进行打分,在保证方案执行力的情况下结合教师评估、模拟广告主的意见共建广告策划作品的评价体系,进一步检验实践教学模式与社会需求相结合的程度。

  利用新媒体技术建立网站为学生提供广告信息的平台以及优秀广告作品库,择其优者或被企业及相关机构采纳的作品,既可激励学生又可吸引更多的合作单位,进一步扩大横向合作的范围,为广告学专业的教师和学生提供实践创新的机会。

  在本次广告策划与创意的授课及实践方式的改革中,模拟情境式教学模式虽然能提升学生的实践经验,为学生走向专业广告公司提供了可贵的经历,但在教改方案首次实施过程中仍存在一定的局限性:第一,单一的客户资源降低学生的创新程度。本校地处夏官营镇距离城市商圈较远,学生能够接触到的实际客户资源十分有限,且客户运营规模小能够利用的媒介资源稀少,较大程度上限制了学生在实践过程中的创新性。且由于合作商家可提供费用的有限性使得大部分的创作依旧只能停留在方案层面,无法付诸实践。第二,单纯追求方案的创意效果而忽略广告执行力。广告业界的实战过程须在广告公司、媒介和企业内部才能发生发展,难以被搬进课堂,学生进入实践环节难免会发生与理论脱节的现象。学生无法模拟完全真实的媒介运营环境,在方案讨论与制作过程中一味强调创意性,媒介组合偏理想化,忽略广告执行层面以及广告效果的测评,无法体会广告行为的复杂性对广告策划案的影响。综合利弊分析发现,模拟情境式的广告策划与创意教学实践模式,实现了理论与实践的接轨,可使课堂教学与广告创作的实际需求紧密结合,培养出适应广告行业各岗位需要的复合型营销应用人才。

  [1]肖建春.广告策划与创意课程教学方法及考核模式改革研究[J].成都理工大学学报(社会科学版),2009.

 
 
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