首页@百事注册@首页。如：保丽洁医用级安全空气消毒机（定义新品类，就是这个品类的老大，可以解释这个品牌，并与这个品类一同发展）。

　　（2）必须占位一个大产业高度。如：医用级空气消毒大产业（建立产业的蓝图及想象空间，提升招商吸引力）、成功的品牌塑造可以吸引渠道商忽略短期收益，选择跟品牌商共同发展进步。

　　（3）建立强有力信任状，迅速跨越目标客户信任壁垒。如核心病毒杀除率99.99%、国家卫健委权威认证、10家三甲医院联名推荐、中国人保全程保险。其中10家三甲医院可以考虑通过赠送及免费测试的方式取得联名推荐的信任状。

　　（4）购买理由直接写到产品名上，最大限度降低推广及营销的成本。10倍吸附DESP医用1μ级0臭氧负离子发生安全空气消毒机，简称医用级安全空气消毒机；瞬间抬升逼格、档次、专业性及溢价能力。

　　（4）转化招商的思路，从单纯招商上升到产业共创的高度。把招商的买卖关系升级到产业共创的合作伙伴关系，从单纯单利，变成事业机会。

　　（5）创新招商方式，借疫情之势迅速完成渠道部署，要超常规运作，采用创业裂变形式，省联创 – 县联创 – 客户的“平台+创业”驱动下的二级分销模式，目标发展30家省联创人、每家省联创人发展30位县联创人，900 X n的业务落地效率，短期之内完成商业化部署及渠道收割。

　　（6）打造复合型商业模式，增加经销商盈利能力。推出1+1+1利润倍增计划®️，第一个1是传统产品销售、第2个1是融资租赁型销售模式、第3个1是服务型销售模式。

　　（1） 借疫情的高认识，联合中国10家酒店推出「超洁净睡眠」服务，上升为公关事件，为酒店入住客户提供「超洁净睡眠」服务，顺势推出「超洁净睡眠」认证房间，

　　（2） 联合全球加盟网，发布「天下无毒超洁净」产业共创大会，大型公关及大型全国性招商活动（招商目标：空气净化器及净水机线下经销商），线下如果无法召开，则采用线）

　　。例如：1. 千万「超洁净」中国计划，其中千家医院「超洁净学习」计划、万家中国学校「超洁净学习」计划（寻找1万家学校，以优惠的产品、优惠的价格、优惠的服务创造口碑及建立示范效应）、2. 「天下无毒超洁净」上门计划（类似于瑞幸咖啡的让咖啡来找你，你不用找咖啡这样的活动），几大活动持续制造话题及传播，同步帮助经销商出货，建立销售循环、（9）

　　，让销冠带动业务，让销冠介绍产品，推介给客户......以上6步会建立招商、品牌、产品销售大循环，建立起业务飞轮及盈利飞轮。>