首页 新城注册=HOME中国石油西气东输管道公司，一期总投资1600亿人民币，是全世界目前距离最长、管径最大、投资最多、输气量最大、压力最高、分输点最多、工艺最先进、自动化程度最高、施工条件最复杂的天然气管道。西气东输是党中央、国务院实施西部大开发战略的标志性工程，是新世纪我国特大型基础设施建设项目。工程从建设期转入运营期，如何让员工适应从工程建设和商业运营的角色转变？如何融合员工各原有企业文化习俗，且解决新老石油人的价值观念冲突？如何统一管道沿线派出机构及属地化用工的工作作风？如何在中石油背景下凸显西气东输的鲜明文化特色？如何处理和协调好与中石油及其他兄弟公司的文化差异？如何把员工思想教育与日常管理工作有效结合？如何面对网络媒体对员工思想教育带来的新挑战和新问题？是本次企业文化策划需要解决的问题。

　　1.归纳提炼了西气东输企业文化的优秀基因，梳理了内在逻辑关系和功能定位，构筑了企业文化体系和建设执行体系

　　2.系统规划了企业文化内部宣导及外部传播系统，统一和转变了原有的工作作风

　　3.构建起具有西气东输特色的优秀企业文化，为中国石油行业企业文化建设树立了典范

　　5.通过企业文化建设，主动改变管理方式和手段，得到员工的高度认同和集团公司高度肯定

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